Wanita dalam Komunikasi: temu ramah dengan Annalisa Spuntarelli dari Havas Media
Umur sudah tentu merupakan tonggak penting, baik untuk seseorang dan untuk jenama dan, dalam kes yang sangat khusus ini, untuk kita.
Ketika wanita berusia 18 tahun, kami telah memutuskan untuk memulakan projek Pemberdayaan Wanita yang memberi tumpuan kepada wanita yang bekerja di bidang komunikasi.
Annalisa Spuntarelli, Ketua Pegawai Pelanggan Havas Media, menjawab 5 soalan penting bagi kami, memberitahu kami bagaimana "menjadi profesional" dan "menjadi wanita" adalah dua kenyataan yang sangat sesuai.
1. Seperti apa "menjadi wanita" dalam dunia pekerjaan?
Menjadi wanita dalam dunia pekerjaan adalah perkara biasa, kita sedar bahawa kita mewakili sebahagian besar populasi pekerja. Maksudnya adalah untuk memasuki tahap pengambilan keputusan tertentu. Banyak syarikat telah berusaha untuk menjadikan pembangunan profesional ini sebagai kenyataan konkrit, terutama kerana terdapat lebih banyak kesedaran, daripada pada masa lalu, mengenai nilai hakiki kepemimpinan wanita. Perkara yang paling rumit, bahkan hari ini, adalah menetapkan peraturan penglibatan yang adil, terutama dari segi peluang dalam organisasi kerja. Kita berada pada masa perubahan fakta, perundangan dan pendidikan, yang mana wanita semakin mengembangkan kesedaran untuk ingin berada di tahap pengambilan keputusan, disokong oleh wanita lain dan keluarga. Sebaliknya, lelaki di bahagian atas telah berubah, mereka berubah berkat "latihan" yang berterusan, dan mereka belajar untuk mendengar dan menghargai yang baru kepekaan, yang feminin, menggenggam kekuatannya. Kerana di sini kita bercakap tentang kepekaan yang berbeza, bukan tentang kecekapan kerana dalam hal ini tidak ada perbezaan antara lelaki dan wanita. Perbezaan dari segi kepekaan, baik di tempat kerja dan tahap manusia, membawa nilai. Saya kurang cenderung kepada kumpulan wanita sahaja atau lelaki sahaja, kerana kumpulan berbilang gender lebih merangsang dan merangsang.
Lihat juga
2. Apa "pemberdayaan wanita" untuk anda pada usia 18 tahun?
Itu tekad, tanpa pengorbanan. Dari sudut kejelasan objektif saya mempunyai tekad yang tinggi. Saya mempunyai keinginan yang sangat jelas untuk membebaskan diri dan memenuhi diri saya sebagai seorang wanita dan sebagai seorang. Persekitaran kerja adalah titik pertama hubungan dengan pemacu ini dan dengan keinginan untuk menunjukkan kemampuan saya. Dalam proses ini keluarga adalah asas, dan juga semua yang berputar di sekitarnya. Contohnya, mempunyai saudara kembar lelaki, saya mengakui bahawa keluarga saya telah menanamkan rasa adil ini dalam diri saya, kerana tidak pernah menekankan pemboleh ubah yang membenarkan perlakuan yang berbeza. Sebaliknya, konteks luaran menetapkan had perbezaan, jadi saya selalu berjuang untuk membuat orang lain mengenali kesedaran ini. membesar dengan tekad ini, saya tidak pernah menyangka bahawa saya tidak dapat melakukan sesuatu atau diperlakukan "berbeza dari" untuk jantina saya. Ringkasnya, "pemberdayaan wanita" bermaksud memenuhi diri saya tanpa melepaskan semua bidang menjadi wanita, tanpa kompromi mengenai dimensi afektif, dan sebagai akibat semula jadi (tetapi tidak dianggap tidak wajar, tidak dikenakan) pada keluarga. Ada wanita dari generasi saya yang telah berputus asa untuk memenuhi diri mereka secara profesional untuk keluarga atau, sebaliknya, telah melepaskan bidang emosi untuk menumpukan perhatian pada karier mereka, dan ini saya minta maaf, tetapi saya mempunyai pertempuran setiap hari untuk mempertahankan diri wujudnya dua dimensi ini. Mereka yang berperanan membuat keputusan mesti menyokong wanita, termasuk untuk pengurusan bersalin dan pengembangan profesional mereka.
3. Tiga perkataan yang anda kaitkan dengan "pemerkasaan wanita"
Perkataan pertama adalah "peluang": peluang untuk berada di sana, tinggal dan menyumbang kepada evolusi perniagaan dan sistem kerja. Yang kedua adalah "prestasi", kerana bagi saya pemberdayaan wanita berarti menjamin prestasi terbaik kepada perusahaan, masyarakat, hasil dari konteks kerja yang lebih adil, yang mempertimbangkan semua jiwa dan pemikiran lateral yang datang dari kepekaan yang berbeza, dan yang menjamin maka hasilnya, itulah sebabnya kata ketiga yang saya kaitkan dengan pemberdayaan wanita adalah "keseimbangan", keseimbangan antara sensitiviti lelaki dan wanita walaupun dalam konteks kerja.
4. Apa yang anda cadangkan kepada anda yang berumur 18 tahun?
Untuk diri saya yang berumur lapan belas tahun, saya mengesyorkan agar anda sentiasa mempunyai keberanian, untuk mengekspresikan diri dengan rahmat dan kewanitaan tetapi dengan cara yang sangat jelas. Kami wanita tidak kekurangan tekad, dan kami tidak kekurangan pada usia 18 tahun, yang perlu kami kuatkan adalah keberanian untuk mengejar impian kami. Untuk bertekun, tanpa syarat, dalam mencapai tujuan kita tanpa melepaskan semua yang berputar di sekitar kepuasan peribadi. Saya sangat percaya pada kepuasan: jika anda berpuas hati, sebagai lelaki atau sebagai wanita, anda boleh memberikan lebih banyak lagi secara profesional, dan anda boleh lulus Tanpa sesuatu yang anda hilang, sisi manusia. Untuk kanak-kanak berusia lapan belas tahun ini, saya juga akan mengatakan untuk tidak berhasrat untuk mencapai kesempurnaan dalam semua konteks tetapi untuk belajar makna ringan, anak perempuan yang menyedari tentang nilai yang kita dapat bawa ke konteks. Kita wanita menerima ringan lebih sukar, kerana takut akan apa yang orang lain fikirkan, sebaliknya kita mesti menerimanya dan menggunakannya sepenuhnya. Kita yang pertama tidak perlu mempersoalkan kemampuan kita, dan menguasainya dengan ringan adalah satu pencapaian.
5. Berapa banyak keperluan hari ini untuk membicarakan pemberdayaan wanita dan apa yang harus dilakukan?
Lebih daripada bercakap, anda mesti lakukan. Adalah baik untuk menjadi contoh tetapi tidak mencukupi, memerlukan sokongan aktif, untuk memastikan bahawa rangkaian dibuat. Kita mesti bermula dari syarikat dengan konkrit, dengan harapan rangkaian sokongan ini juga dapat meluas ke persekitaran lain. Mari kita fikirkan tentang keibuan: tema bekerja pintar atau bekerja bebas sangat dihargai, tetapi kita perlu berfikir lebih jauh lagi, untuk menyokong perkembangan sosok profesional seseorang. Kita mesti terus melabur dan menyemai agar lebih banyak wanita berpeluang duduk di meja-meja tertentu. Yang penting ialah ada orang yang baik untuk menilai kemahiran tanpa mengira jantina. Mereka yang memegang peranan penting dalam syarikat mempunyai tanggungjawab untuk melakukan, dan juga menjadi teladan, kerana kita berada di saat bersejarah yang menuju ke arah itu, kita berharap dengan cara yang tidak dapat dipulihkan.
