Wanita dalam Komunikasi: temu ramah dengan Carola Salva dari Havas Health & You Italia
GWPR, atau Wanita Global dalam PR, telah tiba di Itali. Tetapi apa itu GWPR? Kami bercakap mengenai persatuan bukan untung, yang ditubuhkan pada tahun 2015 di United Kingdom, yang tujuannya adalah untuk mewujudkan peluang global untuk pertumbuhan, hubungan dan integrasi antara profesional di sektor PR dan lebih umum lagi dalam Komunikasi. Anda faham dengan betul, "profesional", bukan "profesional" secara umum, kerana wanita adalah pusat pekerjaan persatuan ini. Realiti Itali GWPR dilancarkan pada 21 Mac 2019 dengan tujuan, dan cita-cita, untuk mewujudkan peluang untuk perbincangan untuk meningkatkan pengalaman, idea dan hubungan profesional dengan tema "jurang jantina", mendorong dialog, penyertaan dan penyertaan. Membantu mewujudkan budaya nilai yang mampu mewujudkan hubungan yang lebih bermakna. Sebagai ketua projek ini, Carola Salva, mantan Ketua Pegawai Eksekutif Havas Health & You Italy, yang kami mempunyai peluang (dan dengan senang hati) untuk menemu ramah.
Apakah objektif GWPR Italia?
GWPR menangani kepelbagaian di Itali dengan tujuan mengintegrasikan dan meningkatkannya dalam persekitaran kerja. Kami ingin mengetengahkan kesan perbezaan sebagai peningkatan hanya satu perkara: niat untuk mewujudkan budaya nilai. Lelaki dan wanita bersama-sama mencapai sesuatu yang luar biasa, mereka dapat menyuburkan integrasi ini, walaupun wanita perlu mengembangkan kesedaran diri mereka yang lebih besar (mengenai pelbagai diri yang mereka alami). Dan tidak ada yang lebih kuat daripada dorongan, hanya apa yang ingin diberikan oleh GWPR kepada mereka. Suka? Melalui projek bimbingan dan latihan yang bertujuan untuk menghasilkan bentuk pemikiran baru, kedua-duanya ditujukan kepada wanita yang bercita-cita besar tetapi juga menjadi bintang yang semakin meningkat. GWPR ingin berkomitmen untuk membuat wanita lebih sadar, melalui penciptaan hubungan yang mendalam dan ikhlas yang mendorong mereka untuk keluar dari "zon selesa dan tidak sedar" mereka, dan melalui mendengar. Satu contoh? Sebilangan besar projek yang akan menjadi jurucakap GWPR akan dicadangkan secara langsung oleh rakan sekutu kepada lembaga pengarah. Kita semua akan menjadi duta dan suara yang sama, suara wanita. "Idea besar" boleh berada di mana sahaja, bukan hanya di bahagian atas. Walaupun GWPR dilahirkan sebagai sebuah persatuan yang ditujukan untuk wanita dalam komunikasi dan PR, tujuannya adalah untuk menunjukkan dirinya hadir dan bersama dengan semua wanita dan profesional yang termasuk dalam pelbagai sektor. Kami mahu dan mesti membincangkan bersama peranan semasa kami dalam mewujudkan perubahan yang kami perlukan, juga sebagai fleksibiliti, gaji yang sama dan jalan kerjaya untuk memanfaatkan sepenuhnya konsep-konsep ini dan bergerak bersama menuju dimensi konkrit.
Lihat juga
Apakah nilai yang anda fikir paling penting di tempat kerja?
Nilai-nilai yang sangat saya hargai, dan yang saya percaya adalah asas untuk mewujudkan persekitaran kerja di mana wanita, dan juga lelaki, dapat merasa selesa (dan oleh itu menjalankan tugas mereka dengan baik) adalah kepercayaan dan keaslian. Dua aspek asas untuk melaksanakan proses integrasi yang sahih.
Kepercayaan adalah nilai yang sama asasnya dengan kompleks. Ini adalah nilai yang seiring dengan konsep timbal balik. Untuk mewujudkan persekitaran kerja yang produktif, adalah penting bahawa hubungan saling mempercayai dijalin antara pengurus dan kolaborator, memahami keperluan antara satu sama lain serta menghormati tugas seseorang. Konsep kerja seumur hidup didasarkan pada kombinasi ini, yang sangat mendasar terutama ketika kita memikirkan dan berhubungan dengan pekerja yang akan menjadi ibu atau yang baru menjadi seorang. Dan ini juga merupakan gabungan di mana kehidupan dapat diatur sedemikian rupa sehingga hubungan yang subur terjalin antara pekerjaan dan keluarga, yang memungkinkan kita untuk meninggalkan idea bahawa untuk mencapai tujuan kerja tertentu, kita harus melepaskan peribadi, dan sebaliknya. bersikap fleksibel, dan memahami bahawa kepercayaan adalah seperti aset ekonomi yang mempengaruhi semua produktiviti, adalah gam dalam rantai nilai. Kepercayaan terbang bermaksud memupuk potensi besar.
Nilai asas lain adalah keaslian. Pertukaran paling membuahkan hasil apabila seorang wanita menunjukkan keasliannya. Kami memikirkan konsep emosi, yang selalu dianggap oleh kami wanita sebagai sesuatu untuk disembunyikan untuk mengelakkan rakan lelaki menganggapnya sebagai satu-satunya nilai untuk "menilai diri kita sendiri". Pada hakikatnya, emosi, atau lebih tepatnya kecerdasan emosi, menghasilkan banyak kesan positif dalam kolektif, yang penting adalah mengetahui bagaimana menghargainya dengan cara yang betul, untuk melaksanakan proses penyertaan yang benar. Yang benar adalah bahawa wanita menghasilkan inovasi, mereka sebagai mahar kemampuan untuk merasakan melalui emosi yang, jika digunakan dengan betul, mempunyai kekuatan yang luar biasa.Kami dapat dengan jelas menyumbang kepada peningkatan KDNK, para ahli ekonomi yang terang-terangan telah menyokong hal ini selama beberapa waktu.
Bagaimana perubahan dapat diperkenalkan dengan cara yang bermakna?
Pada pendapat saya, ada dua aspek asas yang perlu dipupuk sekiranya kita ingin menjadikan perubahan ini berkesan: satu adalah pada tahap peribadi dan satu di peringkat syarikat. Di satu pihak, ada pekerjaan yang berkaitan dengan wanita dengan diri mereka sendiri. Kesalahan pertama wanita yang bekerja adalah tidak menyedari nilai intrinsiknya. Berapa kali kita tidak melamar posisi yang lebih tinggi daripada kita kerana, alih-alih memusatkan perhatian pada kekuatan kita, kita memusatkan perhatian kita pada kecekapan itu, mungkin terpencil, yang kita masih tidak percaya kita memiliki cukup? Akibat ekonomi dari stereotaip sosial adalah relevan: mereka tidak mengedarkan bakat dan tidak menjadikannya menjadi aset ekonomi untuk melabur. Kita perlu berhenti bergerak antara stereotaip dan menjadi musuh pertama kita sendiri.
Dan perkara yang sama mesti berlaku di peringkat korporat. Skema usang mesti dibuang, dan pengurus pertama dan utama mesti melakukannya bersama-sama, kerana perubahan adalah hasil komitmen individu terhadap masyarakat. Pendek kata, anda harus mengelilingi ruang anda dengan kehendak untuk menjadi perubahan yang anda mahukan. Sekiranya pekerja melakukannya dan kemudian pengurus melakukannya ke arah syarikat, perubahan menjadi mungkin. GWPR percaya dalam hal ini, bahawa perlu untuk menyuburkan ruang seseorang untuk merasa senang dan menciptakan peluang baru, yang bertujuan ke atas.
Apa yang boleh dilakukan untuk mendorong perubahan ini?
Masih banyak pekerjaan yang harus dilakukan, kita perlu melancarkan semula dan melabur dalam budaya autentik, mengetuk setiap pintu, kerana banyak wanita tidak mengetahui potensi penuh mereka dan apa yang mereka sumbangkan untuk diciptakan. Kita mesti terus mempromosikan detik-detik konfrontasi dengan rakan sekerja lain yang meningkat, membuat jadual multidisiplin dan bertukar terutama dengan jantina yang lain dan tidak berhenti berlatih, kerana penting untuk memahami berapa banyak nilai yang dapat kita sumbangkan untuk berubah. GWPR bertujuan untuk menyokong wanita melalui ruang untuk berdialog, melalui inisiatif dan projek yang menumpukan pada menyokong dan mengembangkan kerjaya wanita. Secara konkrit akan menghidupkan program latihan, bimbingan, acara bertema, jaringan, termasuk yang antarabangsa, dan projek ad hoc dengan pihak berkepentingan yang berkomitmen untuk ini setiap hari.
Kemasukan kepelbagaian jantina sebenarnya boleh melampaui "kewajipan" untuk dilaksanakan: ia sebenarnya boleh menjadi sesuatu yang benar-benar ingin kita lakukan bersama.
Untuk maklumat [email protected]
GWPR diciptakan untuk mewujudkan rangkaian rujukan dan perwakilan untuk pengurus wanita, yang di seluruh dunia beroperasi dalam bidang PR, Komunikasi, Hal Ehwal Awam dan Advokasi untuk membantu mempengaruhi budaya nilai dalam kepelbagaian gender secara signifikan.
Carola Saved, Ketua Pegawai Eksekutif Havas Health & You Italia, mempunyai pengalaman selama 20 tahun dalam sektor komunikasi dan pemasaran, juga di peringkat antarabangsa, yang mana 14 dari 14 yang terakhir di sektor Kesihatan dalam projek bersepadu dan pelbagai disiplin. Terlibat secara peribadi mengenai isu-isu yang berkaitan dengan makna inovasi dan model baru yang mampu mewujudkan nilai dan utiliti sosial dalam bidang kesihatan, dia juga menulis buku mengenai hubungan antara teknologi dan kesedaran. Sangat aktif dalam subjek kepelbagaian dan kepemimpinan, dia baru-baru ini dilantik sebagai Presiden Wanita Global di PR Itali. @carolasalvato
Sorotan Carola
Pakar strategi, penceramah, penulis, meminati inovasi, banyak bercakap, selalu menggunakan Beta
Eksekutif berpengalaman, Strategi Pemasaran, Pembangunan Perniagaan, Komunikasi, Permulaan, Kepimpinan, pengembangan Bakat
